(Photo Mimi Thian, Unsplash)
LUNCH-TIME WEBINAR | WEBINAIRE À MIDI
Presentation by Institute for Learning Organization (ILO) (https://www.learnorg.global/)
Learning how to learn - Learning Culture Mirror
Prior to the webinar, participants will be asked to answer a six questions survey which will be used to explain how the collation of the results will help them see a framework to think and a tool to act.
To meet the disruptive challenges in the future, all organizations need to strengthen the ability to adapt through learning. The session will cover the key criteria for a strong learning culture and the results of the learning culture survey taken by registered attendees. Breakout groups will discuss the results and will be given the opportunity to come back and share insights and feedback.
Our speakers:Anastasia Sayegh (Lebanon): Master certification In LSSBB from Villanova/Certified Lean master from PES Ohio. Founder and owner of Process Excellence Systems in the Middle East. Lecturer and keynote speaker at universities and conferences OpEx and CI. She completed assignments at BTS Sydney as well as at different Lebanese hospitals. Co-author of “Roadmap for a Lean Hospital” with Leonardo Group Americas LLC. Her focus is to transfer her knowledge and experience with the Lean Mastery Program. Anastasia works with clients to help transform the organizational culture to one of employee involvement and continuous improvement. Partner with the Institute for Learning Organization (ILO Norway) since 2019.
Samer Hamadeh (England): Partner at ILO, helping companies sustain Lean and adapt to change through stronger learning culture. Samer experienced in Lean and Toyota Way, worked over many years with leaders and specialists from Toyota Motor, Sharp, and Toyota Tsusho. Led process improvement function, supply chain, and product development. He gained knowledge in a wide range of business sectors to find and evaluate new technology-related investment opportunities. Samer was a founding member of the Industry Advisory Board at KAUST University. Since 2018, focuses on digitization, digital Lean, and learning culture transformation.
Présentation de l'Institute for Learning Organization (ILO) (https://www.learnorg.global/)
Apprendre à apprendre - Miroir de la culture d'apprentissage
Avant le webinaire, les participants seront invités à répondre à une enquête en six questions qui sera utilisée pour expliquer comment la compilation des résultats les aidera à voir un cadre pour penser et un outil pour agir.
Pour relever les défis perturbateurs de l'avenir, toutes les organisations doivent renforcer leur capacité d'adaptation par l'apprentissage. La session couvrira les critères clés d'une culture d'apprentissage forte et présentera les résultats de l'enquête sur la culture d'apprentissage menée auprès des participants inscrits. Des groupes de travail discuteront des résultats et auront l'occasion de revenir et de partager leurs idées et leurs commentaires.
Nos conférenciers:Anastasia Sayegh : Fondatrice et propriétaire de Process Excellence Systems au Moyen-Orient, conférencière et oratrice principale dans plusieurs universités et conférences sur des sujets liés à l'OpEx et à l'IC. Réalisé des missions chez BTS Sydney et différents hôpitaux libanais. Co-auteur de " Roadmap for a Lean Hospital " avec Leonardo Group Americas LLC. Partenaire de ILO depuis 2019.
Samer Hamadeh : Partenaire de ILO qui aide les entreprises à soutenir le Lean et à s'adapter au changement grâce à une culture d'apprentissage plus forte. Expérimenté en Lean et Toyota Way, travaillé de nombreuses années avec des dirigeants et des spécialistes de Toyota, Sharp et Toyota Tsusho. Dirigé la fonction d'amélioration des processus, la chaîne d'approvisionnement et le développement de produits. Acquis une connaissance substantielle d'un large éventail de secteurs d'activité dans son travail de recherche et d'évaluation de nouvelles opportunités d'investissement liées à la technologie. Membre fondateur du Conseil consultatif de l'industrie de l'université KAUST. Depuis 2018, se concentre sur la numérisation, Lean numérique et la transformation de la culture d'apprentissage.